Dans un premier temps, 5 personnesont commencé à repérer puis étiqueter, chacundans un rayon précis du supermarché. Les tracts ont commencéà être distribués dés le début de l'actionthéâtrale (pas avant !). L'action théâtrale n'aalors pas paru trop choc. Il faut que les gens aient la possibilitéd'être informés posément en découvrant le défiléthéâtral. Très peu de fréquentation dans cesupermarché. Donc peu de personnes touchées. Par contre,chacun a pu être informé correctement, sans empressement.La lettre au gérant a été largement distribuée,chaque fois avec une explication. Certains l'ont immédiatement signée,d'autres l'ont emportée pour lecture ultérieure (ou poubelle?).

Le gérant a d'abord voulu "sortir"tout le monde. En l'incitant à dialoguer, il s'est ravisé,a pris le temps d'écouter notre point de vue, a contactéle patron du groupe Mestagh avec qui un dialogue constructif a étépossible. A partir du moment où il a compris qu'on ne s'attaquaitpas à son établissement en particulier, il a tolérél'action, et a simplement demandé qu'elle ne dure plus trop longtemps.

Les tracts ont été distribuésdans le supermarché (autour de l'action théâtrale pourque les gens y soit réceptifs) mais aussi à l'entréeet à la sortie du magasin. Les autocollants oranges ont étécollés sur les produits visibles dans les rayons, mais aussi enprofondeur, histoire d'en redécouvrir dans trois semaines.

A retenir:

• Avertir le gérant dès (maispas avant) le début de l'action
• Rassurer le gérant : il n'est pasvisé en particulier; lui demander son avis quant aux aliments génétiquementmodifiés